Interim Management
Als interim manager ben ik inzetbaar op vele type opdrachten maar ik krijg zelf pas echt energie van opdrachten waar ik medewerkers kan helpen in hun ontwikkeling en teams kan helpen met groeien.
Wat zeggen anderen over mij in een leidinggevende rol?
"Erwin is een zeer gedreven Regiodirecteur, die met een grote dosis creativiteit ernaar streeft om maximale toegevoegde waarde te bieden aan zijn klanten."
"Professional, to-the-point and with a lot of know-how and knowledge. Erwin knows what he is talking about, when it is about HRM and management consulting."
"Ik heb Erwin in de afgelopen jaren leren kennen als een gepassioneerd directeur die voor zijn diensten en achter zijn mensen staat. Hij toont moed en lef door met een van zijn meest kritische klanten een vernieuwend en verrassend dienstverleningsmodel aan te gaan."
Bron: mijn Linkedin profiel
Ik ben niet van de management-hypes. Doe maar gewoon, denk logisch na en ben er voor je mensen. Zo zit ik in elkaar.
Alle trainingen en opleidingen uit het verleden komen voor mij samen in nog maar twee boeken. Oké, ik heb er veel meer in de kast staan maar dit zijn de twee die ik koester.
High Performance Organisaties van Andre de Waal gaat over de onderwerpen waar je je op moet richten als je een organisatie (wat voor organisatie of bedrijf dan ook) wilt laten groeien. Dan moet het namelijk gaan over de:
- kwaliteit van het management
- de mate van openheid en actiegerichtheid
- de langetermijngerichtheid
- de mate van continue verbetering & vernieuwing, en
- de Kwaliteit van de medewerkers
En Het Doel van de Israelische van oorsprong natuurkundige Eliyahu Goldratt. Zijn Theory of Contraints heeft alles in zich om welk bedrijfsproces dan ook te verbeteren.
Dus gewoon logisch nadenken.
Heb je vragen over wat ik als interimmer voor je kan betekenen? Bel me gewoon even.
