>> Heb je het gevoel dat medewerkers niet optimaal worden ingezet of kunnen presteren?
>> Is het (grijs) verzuim binnen de organisatie te hoog?
>> Zijn klanten onvoldoende tevreden?
En wil je in een korte tijd inzicht in de onderliggende oorzaken en het verzuim verlagen (en de winst verhogen)?
Dan is het belangrijk om meer strategisch inzicht te krijgen.
Schakel me in als interim manager of voor een adviesvraag.
Maar je kan ook gebruik maken van de enige scan in Nederland die daadwerkelijk laat zien hoe je bedrijf er voor staat!
Met deze innovatieve scan kun je samen met je team al na een halve dag starten met praktische verbeterpunten. Dus nodig me uit en combineer het met een MT overleg, een werksessie 'op de hei' of gewoon een ochtend of middag 'brainstormen'.
Door samen op zoek te gaan creëer je direct draagvlak voor verandering.
Uiteraard ontvang je het complete rapport met de bevindingen.
Liever helemaal zelfstandig aan de slag? Dat kan uiteraard ook.
Wie ben ik? Mijn naam is Erwin Forsch. Met vele jaren ervaring in het bedrijfsleven en binnen de overheid, waar ik in verschillende rollen op het snijvlak van 'mens' en 'werk' heb geacteerd, mag ik mijzelf een 'resultaatgerichte, abstract denkende doener' noemen die uitstekend overweg kan met complexe vraagstukken. Om die reden help ik graag bedrijven en organisaties om het beste uit zichzelf te halen.
In de arbodienstverlening de processen verbeteren of bij (grote) werkgevers het verzuim verlagen? Een interim opdracht met een behoorlijke HR component? Kom maar op!
Naar mijn overtuiging is effectief leiderschap cruciaal voor het behalen van een hogere klant-, en medewerkerstevredenheid, het reduceren van verzuim en draagt het enorm bij aan stabiliteit en succes in een snel veranderende omgeving.
Hier kun je daar veel meer over lezen.
Tevens ben ik de bedenker van de Inhouse-IQ © scan, een unieke tool waarmee bedrijven niet alleen hun resultaten snel kunnen verbeteren maar door een hogere betrokkenheid tevens hun verzuim kunnen verlagen. In zeer korte tijd ontdek je wat er beter kan, inclusief een top 3 van verbeterpunten!
Hier kun je me altijd over bellen maar uiteraard ook over:
Goed presterende teams, bedrijven en organisaties zijn niet alleen efficiënt; ze zijn ook adaptief, innovatief en veerkrachtig met een sterke focus op klantwaarde, een lerende cultuur en wendbaarheid in het omgaan met veranderingen en worden uiteraard gekenmerkt door een laag ziekteverzuim. Dit vereist niet alleen betrokkenheid van medewerkers op alle niveaus, maar ook leiderschap dat een visie van excellentie uitdraagt en ondersteunt. Een keten is namelijk zo sterk is als de zwakste schakel.
Afdelingen, bedrijven en organisaties gedijen onder leiders die niet alleen de weg wijzen, maar ook de omgeving creëren waarin medewerkers en teams kunnen gedijen en waarin innovatie kan bloeien. Een omgeving waarin met elkaar de focus wordt gelegd op het identificeren van belemmeringen die de grootste impact hebben op de algehele prestaties van een organisatie (en dus ook op de uiteindelijke winstcijfers) geeft ruimte voor meer betrokkenheid en de wil om gezamenlijk verbeteracties uit te voeren. Dat is de gedachte achter Inhouse-IQ ©; het gebruikmaken van de kennis die intern aanwezig is.
Wil je meer over mij weten of over Inhouse-IQ?
Of wil je misschien mijn e-book lezen?
Klik op de foto!